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    【中國產(chǎn)經(jīng)新聞報】明康匯:用誠信捍衛(wèi)“舌尖上的安全”

    日前,海亮集團宣布旗下農(nóng)業(yè)食品品牌“明康匯”與40多名中高管代表簽下誠信協(xié)議。這也成為已布局三年的海亮農(nóng)業(yè)啟幕之禮。 

     

    盡管距離海亮農(nóng)業(yè)食品品牌“明康匯”首家專賣門店直面公眾僅十天時間,不過早在2011年,海亮集團已開始在境內(nèi)外尋找符合其嚴苛要求的優(yōu)質(zhì)基地。截至目前,海亮已擁有農(nóng)業(yè)基地22個,在黑龍江、云南等地建設越冬、越夏應季種植基地;在安徽、江西等地建設土豬和土雞種源建設生態(tài)養(yǎng)殖基地…… 

     

    與其他企業(yè)從事的單品類農(nóng)業(yè)不同,海亮一開始選擇的即是全產(chǎn)業(yè)鏈,為“囊括了從選種、種養(yǎng)、加工、儲運乃至終端銷售的垂直一體化系統(tǒng)”。較之于訂單類全產(chǎn)業(yè)鏈,“明康匯”產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)全部自營,“通過對所有環(huán)節(jié)全部予以把控,以避免系統(tǒng)和割裂性風險”,為首個真正意義上的全產(chǎn)業(yè)鏈。 

     

    對于銅加工起家,農(nóng)業(yè)基礎近乎為零的海亮來說,如此重裝上陣新的行業(yè)板塊,將如何面臨行業(yè)“傾巢之下,安有完卵”的這個迫在眉睫的現(xiàn)實問題?此前馮海良在采訪中談及食品安全問題時認為,“產(chǎn)銷分離,信息不透明、環(huán)境污染都是造成食品問題的主要原因”,“但誠信的匱乏才是根源之所在”。 

     

    因此,明康匯生態(tài)農(nóng)業(yè)負責人汪鳴表示,在招聘人員進入明康匯之前,即設立嚴苛準入標準,在集團分別設立誠信監(jiān)察室,對公司違背誠信行為,多渠道監(jiān)督、檢查、處理,受理消費者投訴;出臺《員工誠信守則》,強化員工誠信意識,與明康匯全體員工簽訂誠信協(xié)議,約束員工不誠信行為,并在公司官網(wǎng)設立誠信曝光臺,把“家丑”外揚,接受社會監(jiān)督。 

     

    “我們希望通過此類方式推動誠信體系落地,構(gòu)建行業(yè)從業(yè)者誠信守法的外部約束機制,同時在企業(yè)內(nèi)部形成文化驅(qū)動的長效管理機制?!焙A寥肆Y源部總監(jiān)汪洋表示。

     

    (來源:中國產(chǎn)經(jīng)新聞報)

     


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    誕生于1989年的海亮集團,乘改革開放之天時,借浙江先發(fā)之地利,聚勠力同心之人和,成就了一個中國民營企業(yè)從小到大、由大變強的典范。集團管理總部位于杭州市濱江區(qū),現(xiàn)有境內(nèi)外上市公司3家、員工2萬余名,總資產(chǎn)超570億元,產(chǎn)業(yè)布局12個國家和地區(qū),營銷網(wǎng)絡輻射全球。2019年,集團營業(yè)收入1879億元,綜合實力位列世界企業(yè)500強第468位、中國企業(yè)500強第117位、中國民營企業(yè)500強第24位。旗下的海亮教育集團是國內(nèi)首家在美國上市的基礎教育集團、中國民辦基礎教育的標桿,海亮股份在亞洲、美洲、歐洲設有19個生產(chǎn)基地、是全球銅管棒加工行業(yè)的標桿和領袖級企業(yè)。
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